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库存的影响因素有哪些? ERP实施的一些笔试题,请解答,高分,回答满意再送...

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库存的影响因素有哪些? ERP实施的一些笔试题,请解答,高分,回答满意再送... 确定合理的存货再订货点可以企业的生产在不断地消耗库存品,而企业又不断地购进物资,补充库存,所以企业的库存量总处于不断变化的状态之下,如何在保证生产的前提下,尽量减少库存积压,是库存控制的核心。 库存控制的目标是在企业现有资源的约束下,以最低的库存成本满足

再订货点和订货批量,这两个概念有什么关系,应该...库存量到达再订货点的时候,应该按照经济订货批量开始订货。 再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订

再订货点指的是什么?同学你好,很高兴为您解答! 再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存

再订货点的再订货点的计算以ERP实施实例加以说明,已知制造企业与库存有关的信息如下:①年需求量为30000单位(假设每年360天);②购买价格每单位100元;③库存储存成本是商品买价的30%;④订货成本每次60元;⑤公司希望的安全储备量为750单位;⑥订货数量只能按100的倍数(四舍五入)确

库存的影响因素有哪些?这些因此是如何影响库存的?库存的影响因素有哪些?这些因此是如何影响库存的?企业的生产在不断地消耗库存品,而企业又不断地购进物资,补充库存,所以企业的库存量总处于不断变化的状态之下,如何在保证生产的前提下,尽量减少库存积压,是库存控制的核心。 库存控制的目标是在企业现有资源的约束下,以最低的库存成本满足

经济批量是材料的采购量,再订货点是材料的()A订...企业发出订货单时的储存量。企业提出订货时间过早或过晚,往往会造成积压资金或延误生产,确定再订货点是使存货保持合理储备量的重要手段。确定订货点,应考虑以下五个因素:(1)全年需要量和经济订货量;(2)预计平均每天(或每周)的正常耗用量;(

请教下仓储管理的以下补料方式的含义和区别 再订货...再订货点 什么是再订货点 再订货点 是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

ERP实施的一些笔试题,请解答,高分,回答满意再送...1 什么是ERP、MRP及MRPⅡ?它们的英文完整拼写分别是什么?(10分) 2 什么解答: 1、ERP 企业资源计划 是英文Enterprise Resource Planning的简写; MRP 物料需求计划 是英文Material Requirements Planning的简写; MRPII 制造资源计划

库存的影响因素有哪些?企业的生产在不断地消耗库存品,而企业又不断地购进物资,补充库存,所以企业的库存量总处于不断变化的状态之下,如何在保证生产的前提下,尽量减少库存积压,是库存控制的核心。 库存控制的目标是在企业现有资源的约束下,以最低的库存成本满足

“现代企业流动资金不足的现状与对策”这样一个论文题目我不知道怎么去写,老师告诉我从提出问题,分析问题,现代企业流动资金不足现状与对策 提要资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业存在的灵魂,是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。特别是流动资金,它是企业的